| 12月17日，巴陵石化專題研討環(huán)氧樹脂板塊運(yùn)營轉(zhuǎn)型挖潛減虧工作。麥肯錫咨詢公司專家在深入一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和對(duì)話后，分析了環(huán)氧樹脂事業(yè)部目前運(yùn)營狀況后，提出通過運(yùn)營轉(zhuǎn)型，有機(jī)會(huì)在運(yùn)營、市場(chǎng)與銷售、技術(shù)路線和產(chǎn)品戰(zhàn)略領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可觀的價(jià)值增長(zhǎng)。
“我們要打破固有觀念，立足主觀努力和現(xiàn)有條件，不斷學(xué)習(xí)借鑒麥肯錫先進(jìn)理念和管理方法，更細(xì)更深入推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，促推扭虧脫困?！卑土晔偨?jīng)理李大為表示。此前的12月12日，巴陵石化成立運(yùn)營轉(zhuǎn)型持續(xù)改進(jìn)辦公室，深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型工程，力求麥肯錫的“洋辦法”在企業(yè)漸“服水土”，開花結(jié)果。
今年6月中旬，根據(jù)總部安排，麥肯錫咨詢公司派專家到巴陵石化進(jìn)行為期4周的運(yùn)營診斷，隨后雙方合作實(shí)施運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。巴陵石化“嫁接”麥肯錫管理方法和工具，確定8大運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。其中，麥肯錫顧問團(tuán)隊(duì)支持和指導(dǎo)實(shí)施“己內(nèi)酰胺、順丁橡膠質(zhì)量提升”、“原料煤優(yōu)化和氣化爐轉(zhuǎn)化率提升”等3個(gè)項(xiàng)目；相關(guān)單位“依葫蘆畫瓢”，分別實(shí)施“氫氣、液氨平衡”、“煉油全程優(yōu)化”、“設(shè)備整體效率提升和長(zhǎng)周期運(yùn)行”、“存貨控制”、“降低物耗”5個(gè)項(xiàng)目，著力降本挖潛。
巴陵石化主要領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)追蹤會(huì)以及轉(zhuǎn)型骨干選拔考試等多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要性，并深入一線督查看板管理?！肮绢I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)提到很多速贏項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)節(jié)，如果不認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握實(shí)情、做好‘備課’，直屬單位‘一把手’都會(huì)被問得面紅耳赤?！币幻\(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說。
起初，當(dāng)麥肯錫專家將“運(yùn)營轉(zhuǎn)型五步法”、“價(jià)值流圖分析（MIFA）”、“魚骨圖問題樹分析法”、“能耗橋”、“設(shè)備整體效率（OEE）”等分析優(yōu)化工具和方法引入巴陵石化時(shí)，有些員工甚至管理人員心存疑慮：這些‘洋方法’真有那么神奇？真能變魔法似的立即帶來效益呢？！
隨著循序漸進(jìn)，在一批速贏項(xiàng)目推進(jìn)過程中，“洋方法”漸顯功效。10月份，動(dòng)力事業(yè)部一車間將“提升3號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)凝汽器真空度”“老大難問題”向麥肯錫專家“求解”。這個(gè)凝汽器投產(chǎn)10年來，真空度一直低于設(shè)計(jì)值，車間想了各種辦法但總找不到原因。對(duì)此，運(yùn)營轉(zhuǎn)型能效提升小組利用“魚骨圖問題樹分析法”，將所有造成真空度低的問題一一羅列，通過數(shù)據(jù)分析確定癥結(jié)所在，并制定5個(gè)具體的解決方案，計(jì)劃在4周內(nèi)逐一實(shí)施完畢。當(dāng)項(xiàng)目小組執(zhí)行到倒數(shù)第二個(gè)步驟時(shí)，真空度迅速提升到設(shè)計(jì)值。這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的“無費(fèi)”措施，短短兩周內(nèi)就解決一個(gè)“疑難雜癥”，一年可多發(fā)電165萬度，直接效益93.9萬元。
與此類似，在近4個(gè)月的實(shí)踐中，巴陵石化己內(nèi)酰胺質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，優(yōu)級(jí)品率穩(wěn)定達(dá)95%以上；煤氣化裝置高負(fù)荷A級(jí)連運(yùn)超過160天，刷新連運(yùn)最長(zhǎng)周期紀(jì)錄；存貨控制在總部比學(xué)趕幫超競(jìng)賽中奪取“紅旗”，部分裝置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年8月至11月，巴陵石化先后舉辦50多場(chǎng)不同形式的運(yùn)營轉(zhuǎn)型培訓(xùn)及宣講，培養(yǎng)10多名運(yùn)營轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師及500多名運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作骨干，運(yùn)營轉(zhuǎn)型申報(bào)33個(gè)速贏項(xiàng)目，落實(shí)近1000條改善措施，實(shí)現(xiàn)年化效益超出預(yù)期50%
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