| 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。2014年1月1日，北海煉化在綜合辦公樓多功能廳召開(kāi)2014年工作務(wù)虛會(huì)。
總經(jīng)理李永林主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)：2014年1月1日起，北海煉化公司正式從分公司轉(zhuǎn)為子公司。分公司和子公司運(yùn)作模式的差異性要求公司從2014年起就要精打細(xì)算過(guò)好自己的小日子、緊日子。公司在2013年“管理年”的基礎(chǔ)上將2014年定為“從嚴(yán)管理年”，將繼續(xù)以一體化建設(shè)為主線，緊緊圍繞“效益最大化”這個(gè)核心開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)?chuàng)新思路，積極謀劃，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)人民滿(mǎn)意的高度受尊敬、高度負(fù)責(zé)任的世界一流企業(yè)宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
務(wù)虛會(huì)在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行。機(jī)關(guān)8個(gè)部門(mén)及基層7個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言，提出了2014年的工作目標(biāo)，明確了工作重點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的工作措施，并保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面推動(dòng)和落實(shí)。
在聽(tīng)取各部門(mén)各單位關(guān)于2014年工作的新思路、新措施、新設(shè)想?yún)R報(bào)后，李永林總經(jīng)理要求公司各級(jí)管理干部對(duì)2014年的各項(xiàng)工作要早謀劃、早安排，要通過(guò)務(wù)虛會(huì)這個(gè)形式集思廣益，群策群力，共商對(duì)策，提早研究制訂好公司2014年的工作要點(diǎn)、重點(diǎn)并起到指導(dǎo)全年的工作的作用 |
