| 新年伊始，濟南煉化硫黃回收車間為了加強設備維護工作，重新修訂了設備包機制管理規(guī)定。與以往不同的是，該制度進一步細化了檢查細則，在檢查評比之余，采用以獎勵為主的經(jīng)濟考核，每月對集體第一名和個人第一名進行獎勵，在每月獎金中予以體現(xiàn)。
硫黃回收車間是濟南煉化第一家采取包機制的車間，為了進一步提高現(xiàn)場設備管理水平，提高職工維護設備的積極性，依據(jù)現(xiàn)場管理標準化及崗檢要求，進一步推進全員設備管理的理念，重新修訂了“硫黃回收車間包機制管理規(guī)定”。將機泵分為車間、共青團示范區(qū)和四個班組六個衛(wèi)生區(qū)域，再由各個小組分配到個人，每年進行輪換。成立以車間管理人員及各班班長組成的管理考核小組，負責對包機制進行考核。每周三檢查，每月匯總考核，考核情況進行公示。該規(guī)定還細化了設備維護內容，對檢查細則中的扣分描述精準、具體、可行性強，涵蓋了泵體、設備管線閥門、機泵附件、潤滑油、機泵運行等方面。使考核小組成員能夠清晰明確地把握扣分項和分值，做到打分盡量公平。
通過新版“硫黃回收車間包機制管理規(guī)定”，職工對車間設備維護工作要求達到什么水準做到了心中有數(shù)。現(xiàn)在車間職工已經(jīng)積極行動起來，車間形成了不甘落后，爭當?shù)谝坏墓ぷ鞣諊?/P> |
