| 在教育實(shí)踐活動(dòng)整改階段，陜西石油分公司結(jié)合區(qū)外市場(chǎng)實(shí)際，制定了未來(lái)三年的“陜西石油夢(mèng)”建設(shè)規(guī)劃，要求領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)堅(jiān)持“五講”，通過(guò)建立完善活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，讓企業(yè)更大發(fā)展壯大、讓全體員工更加幸福安康、讓廣大人民群眾更加滿意信賴。
一是企業(yè)發(fā)展由做大規(guī)模向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變。按照總部“提升質(zhì)量和效益”的總體要求，陜西石油分公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，提出了以“陜西石油夢(mèng)”為核心的第二階段發(fā)展規(guī)劃，由做大規(guī)模向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變?！瓣兾魇蛪?mèng)”由“有效益的陜西石油”、“有競(jìng)爭(zhēng)力的陜西石油”、“和諧的陜西石油”和“健康的陜西石油”組成，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理、黨建以及員工工作生活等各個(gè)方面，并詳細(xì)制定了企業(yè)發(fā)展到2016年底的各項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)，這一建設(shè)規(guī)劃得到全省系統(tǒng)干部員工的廣泛認(rèn)同。
二是隊(duì)伍建設(shè)從堅(jiān)持“五講”、提升“三力”入手。陜西石油分公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“講政治、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講品行、講規(guī)范”，持續(xù)提升“領(lǐng)導(dǎo)力、貫徹力、執(zhí)行力”，打造一支“信念堅(jiān)定、忠誠(chéng)務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍，夯實(shí)實(shí)現(xiàn)“陜西石油夢(mèng)”的根基。講政治、顧大局，規(guī)范自身言與行；講學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，提升內(nèi)外工作能力；講奉獻(xiàn)、促發(fā)展，個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)發(fā)展；講品行、促和諧，快樂(lè)工作每一天；講規(guī)范、重執(zhí)行，提高制度執(zhí)行力。
三是建章立制推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。陜西石油分公司在教育實(shí)踐活動(dòng)整改階段，部署了6大類整改任務(wù)和18項(xiàng)需要完善的規(guī)章制度，逐條明確了整改任務(wù)、目標(biāo)要求、具體措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，將執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。為確保教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，陜西石油分公司領(lǐng)導(dǎo)班子還就遵守黨的政治紀(jì)律、落實(shí)中央和黨組八項(xiàng)規(guī)定精神以及反對(duì)“四風(fēng)”，向全體員工作出十項(xiàng)承諾，公布領(lǐng)導(dǎo)信箱、電子郵箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日、現(xiàn)場(chǎng)辦公點(diǎn)等，自覺(jué)接受員工和社會(huì)的監(jiān)督 |
