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中石化森美公司積極探索合資企業(yè)黨建工作
點(diǎn)擊次數(shù): 發(fā)布時(shí)間:2014.09.23
作為一家中外合資企業(yè),中石化森美(福建)石油有限公司黨委自2007年成立以來,不斷創(chuàng)新黨建工作思路,努力探索適合合資企業(yè)發(fā)展的黨建工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

  讓老外理解和支持合資企業(yè)黨建工作

  合資公司成立后,外方人員對(duì)黨建工作無法理解,對(duì)合資企業(yè)建立黨組織想不通。外方認(rèn)為,經(jīng)營贏利是企業(yè)最重要的目的,建立跟生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的黨組織根本沒有必要。因此,對(duì)合資企業(yè)開展黨員活動(dòng),外方管理人員總是心存戒備和疑慮,總感覺黨組織經(jīng)常上班開會(huì)是研究如何對(duì)付“老外”。

  如何讓外方人員消除顧慮,真正理解和支持黨建工作?就是在企業(yè)開展黨建工作的同時(shí)將黨建工作有效融入公司整體管理工作中,以此為切入點(diǎn),不斷改變外方的思想和態(tài)度。每逢合資企業(yè)召開年度總結(jié)會(huì)議,黨委和工會(huì)工作也要進(jìn)行總結(jié)部署。這樣,外方人員就“一同”參加黨委工作會(huì)議。剛開始一些外方人員很不理解,但慢慢地就逐漸適應(yīng)了黨委工作同公司管理工作一同部署的形式。合資企業(yè)不把“老外”當(dāng)“外人”,開展黨的活動(dòng),都主動(dòng)爭取外方人員參加。小范圍的活動(dòng)會(huì)議,黨群工作負(fù)責(zé)人提前跟外方副總裁打個(gè)招呼;大范圍的活動(dòng),包括黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、建黨90周年慶?;顒?dòng)、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動(dòng)等,都會(huì)積極邀請(qǐng)外方人員參加。就這樣,外方人員逐步認(rèn)識(shí)了黨建工作,對(duì)黨建工作從想不通到想通了,從不理解到理解。在建黨90周年紅歌會(huì)上,一些外方人員甚至主動(dòng)登臺(tái)獻(xiàn)唱,中外員工一同傳唱紅歌成為了企業(yè)一大美談。2014年7月1日,在慶祝建黨工作會(huì)議上,外方委派的副總裁施赫、李明輝和鄧大榮還被福建石油黨委授予中石化森美(福建)石油有限公司2013年度“最佳參與獎(jiǎng)”,對(duì)外方管理人員理解、配合和支持黨群工作表示感謝。

  把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理中

  “把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理中,這樣才能真正發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用”。該公司黨委書記如是說。在開展黨員先進(jìn)性性教育、比學(xué)趕幫超、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗等活動(dòng),該公司把黨建活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,做到抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā),抓生產(chǎn)經(jīng)營重視和發(fā)揮黨組織的政治核心作用,激勵(lì)黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),弘揚(yáng)正能量,不是就黨建抓黨建,搞兩張皮,而是把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理中。

  建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。每位黨委委員都要掛鉤1-2個(gè)基層支部,每年到支部上1次黨課,每位支部委員都要聯(lián)系1-2個(gè)班組,每位黨員要聯(lián)系2-3名員工。通過建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度,關(guān)心基層員工的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,及時(shí)了解加油站、油庫基層實(shí)際工作中的困難、問題以及影響和制約發(fā)展的一些突出問題,幫助聯(lián)系點(diǎn)想辦法、出實(shí)招,及時(shí)提出科學(xué)的對(duì)策和解決辦法,積極為聯(lián)系點(diǎn)提供多方面的服務(wù),為基層單位辦實(shí)事、解難事,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。

  主題活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞公司中心工作,該公司黨委積極組織和參與教育實(shí)踐活動(dòng)、黨員責(zé)任區(qū)、一個(gè)黨員一面旗幟、公文寫作競賽、演講比賽、從嚴(yán)管理年等各類主題活動(dòng),通過活動(dòng)開展,強(qiáng)化了黨員干部責(zé)任意識(shí),激發(fā)進(jìn)取精神,展示了員工風(fēng)采、調(diào)動(dòng)了工作熱情,推動(dòng)了企業(yè)整體工作開展,取得較好成效。

  每個(gè)片區(qū)都設(shè)有黨群活動(dòng)室。該公司圍繞“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的思路,以基層黨建工作為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“五好”支部陣地建設(shè)。黨群工作處與零售管理中心密切配合,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)片區(qū)黨支部建立黨群活動(dòng)室,在每個(gè)加油站設(shè)立黨群活動(dòng)展板。同時(shí)在活動(dòng)室配備了會(huì)議桌、椅和書櫥,相關(guān)制度懸掛上墻,文件圖片規(guī)范保存,并利用活動(dòng)展板發(fā)布政策信息,展示員工風(fēng)采。黨群活動(dòng)室和加油站活動(dòng)展板的快速建成投用,不僅為基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)提供有力保障,而且為一線員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)提供了良好的場所。

  黨政攜手共建優(yōu)質(zhì)示范站。黨群工作部門與零售管理中心攜手以“素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)、管理精、效益好、環(huán)境美”為標(biāo)準(zhǔn),在各片區(qū)開展評(píng)選優(yōu)質(zhì)示范站活動(dòng),從每個(gè)片區(qū)中擇優(yōu)評(píng)選出1座片區(qū)優(yōu)質(zhì)示范站,同時(shí)授予“加油站綜合服務(wù)提升年”活動(dòng)的服務(wù)樣板站稱號(hào)。通過開展優(yōu)質(zhì)示范站創(chuàng)建活動(dòng),該公司營造了一個(gè)比學(xué)趕幫超的良好氛圍,打造出一批片區(qū)、地市級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)示范站,成為系統(tǒng)內(nèi)加油站學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,起到示范帶動(dòng)作用,全面提高加油站經(jīng)營管理水平,提升客戶的滿意度。

  開展“家”文化建設(shè)。按照中石化集團(tuán)公司“建設(shè)人民滿意、世界一流能源化工公司”的要求,該公司全面啟動(dòng)家文化建設(shè),重點(diǎn)開展“溫馨之家、平安之家、奮進(jìn)之家、和諧之家”建設(shè),著力在物質(zhì)上營造實(shí)體家園,在制度上營造秩序家園,在精神上營造情感家園。通過溫馨之家、平安之家、奮進(jìn)之家、和諧之家建設(shè),引導(dǎo)員工講誠信、守規(guī)矩、重友愛、有作為、敢擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)員工、客戶、企業(yè)三滿意的目標(biāo)。

  創(chuàng)建合資企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的新機(jī)制

  企業(yè)黨組織參與重大問題決策是黨章賦予的一項(xiàng)重要職責(zé)。黨章明確規(guī)定國有企業(yè)和個(gè)體企業(yè)中黨的基層組織要參與企業(yè)重大問題的決策。企業(yè)黨組織參與重大問題決策是政治核心作用的重要體現(xiàn)。

  讓黨委參與選人用人。為更好地發(fā)揮合資企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決定中的作用,2014年6月份,該公司出臺(tái)《分公司黨委對(duì)擬聘用(解聘)中層管理人員職務(wù)提交意見辦法(試行)》,在企業(yè)中層干部選人用人上,讓分公司黨委積極參與,擔(dān)當(dāng)“把關(guān)人”“守門員”的角色。辦法規(guī)定:今后,凡分公司在聘用或解聘營銷管理經(jīng)理,安全運(yùn)營經(jīng)理,人力資源經(jīng)理、行政事務(wù)經(jīng)理、商業(yè)客戶總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)核算部經(jīng)理、油庫主任等中層干部時(shí),該公司人力資源部門必須在公示期開始前將擬聘用(解聘)人員情況意見表提交所在分公司黨委,主動(dòng)征求黨委意見;分公司黨委收到擬聘用或解聘人員意見表后, 5個(gè)工作日內(nèi)召開黨委會(huì)議,對(duì)擬提拔干部進(jìn)行重點(diǎn)核查,對(duì)其廉政情況“把脈問診”,并形成黨委意見,作為分公司聘用干部的參考依據(jù),以保證選出來的干部“過得硬”、“立得住”。

  該公司黨委負(fù)責(zé)人說,黨組織參與企業(yè)重大問題決策,不是參與生產(chǎn)經(jīng)營具體問題的決策,更不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營,而是參與企業(yè)改革發(fā)展和市場競爭中帶有方向性、長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性、全局性的重大問題的決策。在參與合資企業(yè)重大問題決策的實(shí)際運(yùn)作上,該公司黨組織將堅(jiān)持做到“全過程參與”,從政治的角度,提出意見和建議,保證參與效果,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、民主、集體決定

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