茂名石化認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“從嚴(yán)管理年”要求,將“隱患全面治理”定為2014年“三大攻堅戰(zhàn)”之一,重拳開展管網(wǎng)隱患全面排查和治理。一年來,公司共完成全部19544條1867公里管線,包括32條773公里長輸管線的隱患排查,查出問題513項,并全部及時制訂了整改措施,一批隱患已經(jīng)得到徹底整治。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭反復(fù)排查
去年青島黃島“11.22”事故后,公司按照集團(tuán)公司部署,迅速成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的管網(wǎng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)管網(wǎng)、廠際管線,特別是廠外長輸管線的隱患排查。
今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分段承包湛茂、北茂等長輸管線,多次帶領(lǐng)機(jī)動、生產(chǎn)、安全、工程等職能部門骨干組成專業(yè)排查小組,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,對公司所有長輸管線開展深入檢查,并現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改了10多項重大問題。
公司嚴(yán)格按照“一線一檔、一線一評價,一處一照、一處一說明”的原則,對管網(wǎng)基礎(chǔ)資料、日常運行管理、責(zé)任制落實、檢維修、占壓及防護(hù)距離情況等進(jìn)行全方位檢查,確保不留死角。同時優(yōu)化推行管道隱患排查獎勵機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》,修訂完善了《公司管道巡護(hù)制度》,強(qiáng)化管網(wǎng)排查的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,鼓勵干部員工深入排查管網(wǎng)安全隱患。
今年以來,僅港口分部巡線人員就先后有50多人次受到公司管道排查獎勵,較去年增長近十倍。
多管齊下嚴(yán)防嚴(yán)控
今年6月30日,公司安環(huán)部聯(lián)合鐵運分部、茂名市安監(jiān)局、茂名市公安消防等多個單位在公館鎮(zhèn)舉辦液化氣長輸管道泄漏應(yīng)急演練,參與人數(shù)多達(dá)上百 人。這是公司液化氣管線應(yīng)急演練歷來規(guī)模最大的一次。
公司“防”字當(dāng)頭,不斷強(qiáng)化管道管網(wǎng)應(yīng)急演練,實施“不打招呼”與實戰(zhàn)相結(jié)合的應(yīng)急演練。一年來,共開展公司級綜合應(yīng)急演練3次、分部級演練14次、車間級演練687次,有效提高了公司干部員工對管道管網(wǎng)緊急泄漏的應(yīng)急處置能力。
腐蝕隱患整改是管道隱患治理的重頭戲。今年以來,公司先后對湛茂線、北茂線、茂乙水線、2號工業(yè)管廊管架、煉油廠內(nèi)火炬管線、煉油系統(tǒng)管線管架等腐蝕嚴(yán)重部位開展集中整治,及時消除隱患。截至11月,公司經(jīng)過多方協(xié)調(diào)順利對茂湛線113個管線腐蝕漏點進(jìn)行了100%補(bǔ)強(qiáng)處理,對近300項腐蝕超過20%的隱患點進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)整改。
在加強(qiáng)對管線的巡護(hù)、保養(yǎng)和監(jiān)控管理的同時,投資建設(shè)管網(wǎng)智能管理系統(tǒng),對長輸管道進(jìn)行智能化管理,重點對管線輸送壓力、溫度、流量等參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控,對管線沿途安全環(huán)保敏感點、自然災(zāi)害防護(hù)點、防打孔盜油點的監(jiān)控全部實施可視化。智能化管理系統(tǒng)將于今年12月底前投用,屆時,公司長輸管線的安全得到顯著提升。
企地聯(lián)動全力整治
今年初,茂名石化與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)同努力,做通周邊村民工作,順利拆除了占有壓在茂湛長輸管線上豬舍,消除了這一管線安全隱患。
茂名石化加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系,爭取地方政府支持開展長輸管線安全隱患整改。同時,主動深入管線周邊鄉(xiāng)村,開展“送安全知識進(jìn)農(nóng)村,送安全知識進(jìn)學(xué)?!被顒樱_展對長輸管道沿線周邊村民群眾、學(xué)校進(jìn)行輸油管道安全法律法規(guī)和安全知識教育,爭取沿途群眾理解和支持。一年來,累計發(fā)放各類管道安全宣傳小冊子10000多冊,在管道沿途懸掛張貼標(biāo)語2000多條,營造了濃厚的工農(nóng)村聯(lián)手確保管道安全氛圍。
對管線違章占壓以及與市政管網(wǎng)交叉的隱患,公司嚴(yán)格按照“一事一報、逐級匯報”的原則,及時上報省、市、縣三級政府和總部,并安排專人跟蹤落實。同時,不斷加大與地方政府溝通的力度,積極推進(jìn)隱患清理,不能立即清理的則按照“一點一預(yù)案、一點一措施”的要求,切實落實好安全保障措施。
一年來,公司對已查出的93項占壓隱患清理整頓了39項,對查出的43項廠外管線與市政管網(wǎng)交叉隱患進(jìn)行了相應(yīng)處理,組織制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案514項,整改力度前所未有 |